Design Thinking, a nova gestão da criatividade
DOI:
https://doi.org/10.58951/dataset.2024.039Palavras-chave:
Design Thinking, Gestão de Pessoas, Colaboração, Criatividade, Lego Jogo Sério, Conhecimento em mãos, Estratégia OrganizacionalResumo
O Design Thinking surge como uma abordagem inovadora para a gestão da criatividade, focada na solução de problemas de forma empática e colaborativa. A metodologia, derivada de modelos utilizados por designers, oferece um modelo mental que pode ser aprendido e aplicado em qualquer cenário, seja social ou empresarial. Ao invés de se concentrar exclusivamente na estética ou no design tradicional, o Design Thinking se baseia em cinco etapas principais: empatia, definição do problema, ideação, prototipagem e testes. Através dessa abordagem, empresas podem promover soluções que atendem às reais necessidades dos usuários, promovendo uma cultura de inovação contínua. Este artigo explora a relevância do Design Thinking no contexto atual, suas etapas, ferramentas e a importância de profissionais com uma visão holística e criativa na gestão de problemas complexos.
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